ENTIDAD FISCALIZADA MUNICIPAL:: Ajacuba                              
                                     
PERIODO DE ACTUALIZACIÓN: TRIMESTRAL                              
                                     
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: (31/03/2023)                              
                                     
FECHA DE VALIDACIÓN: (01/04/2023)                              
                                     
Ejercicio Periodo Eje del PMD Nombre del Programa derivado del Plan Municipal de Desarrollo Objetivo de Programa Nivel del indicador Nombre del indicador Dimensión Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas  Avance de metas  Sentido del indicador Fuente de información Área responsable de la información
2023 1er Trimestre 1. Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno 1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal. Componente Capacitaciones  Calidad Mide el porcentaje de personal beneficiado con las capacitaciones. Total de capacitación realizadas/ Total de capacitaciones programadas  % Trimestral 97% 11   100.0% Ascendente Contraloría Contraloría
2023 1er Trimestre 1. Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno 1.2. Combate a la corrupción y control interno en el municipio  Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. Actividad Auditoría   Eficacia Mide el nivel de cumplimiento en cuestión a transparencia y rendición de cuentas por parte de las diferentes áreas del municipio. Auditorías realizadas/Total de Auditorías  % Anual 79% 10   25.0% Ascendente Contraloría Contraloría
2023 1er Trimestre 1. Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno 1.3 Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población. Actividad Porcentaje de Ingreso en Recurso Propio recaudado Economía Mostrar el avance en recaudacón que lleva el municipio trimestre a trimestre. (Monto recaudado al cierre de trimestre/ Monto presupuestado de Recurso Propio)x100 % Anual  $ 5,397,233.82 Lograr llegar al monto de recaudación presupuestado al finalizar el año - 46.7% Ascendente Plan Municipal De Desarrollo 2020 - 24 Ajacuba Hgo.     Estado Analitico Mensual de Ingresos.                                  Ley de Ingresos para el Municipio de Ajacuba 2022 Tesoreria Municipal
2023 1er Trimestre 1. Ajacuba Gobierno Honesto, Cercano y Moderno 1.4 Planeación Municipal Democrática y Participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales Actividad o Propósito Promedio de solicitudes ingresadas y contestadas en la plataforma de la unidad de transparencia Eficacia Cantidad de solicitudes de información ingresadas y contestadas en la plataforma nacional de transparencia Se realizara a través del conteo de las solicitudes ingresadas y contestadas por trimestre % Trimestral 41% 17 11 64.0% Ascendente Unidad de Transparencia Unidad de Transparencia
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador dotar a las y los productores agrIcolas de Ia maquinaria necesaria para Ia nivelación y preparación de sus parcelas, con Ia finalidad de incrementar Ia producción en las mismas y asi obtener mejores ingresos. Fin Maquinaria Especializada para Ia Nivelaciôn de Tierras Agricolas Economía cantidad de solicitudes en el ciclo argicola  %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Anual 100 0 0 0 Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2.1. Desarrollo local dinámico e innovador Motivar a los productores y brindar capacitaciones tecnicas innovadoras de produccion, para el incremento en su produccion.  Actividades asesoria tecnica agricola  Actividad Proporción de asesorías técnicas a agricultores %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Trimestral 100 200 1 0.4 Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2.1. Desarrollo local dinámico e Innovador Fortalecer la economía del municipio y el desarrollo local, con esquemas que favorezcan la atracción de inversiones, y el crecimiento del mercado interno de forma sostenible e incluyente. Estratégico Desarrollo local dinámico e innovador Económico El crecimiento local, es parte de la objetividad para tener un impacto económico dentro de municipio Número de licencias programadas y número de licencias realizadas  % Trimestral 55%       Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos  Dirección de Reglamentos y Espectáculos 
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.2 Trabajo de Calidad Contribuir en la instrumentación de estrategias y acciones que propicien la generación de más trabajos de calidad en los municipios permanentes y mejor remunerados para la población, especial mente para personas en situación de pobrezas y/o vulnerabilidad. Desempeño Trabajo de calidad. Eficacia Se realizan los objetivos mediante un proceso y tener un trabajo de calidad  Facilitar la documentación para un puesto fijo o semifijo % Anual 100%       Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos  Dirección de Reglamentos y Espectáculos 
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.3 Impulso al Sector Industrial  Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno.  Propósito Impulso al Sector Industrial  Eficiencia Atraer y Retener Inversión en el Sector en el Municipio, mediante programas de ordenamiento y promoción , en coordinación  con los distintos órdenes de gobierno. Proyecto de escrituración a bajo costo  % Anual 100% 26 30 80% Ascendente Catastro Municipal y Topografia. Catastro Municipal y Topografia.
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.4 Fortalecimiento del Comercio, Abasto y los Servicios. Apoyar al sector comercial de abasto y de servicios en el municipio mediante programas de mejora regulatoria, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales en coordinación de los distintos órdenes de gobierno Estratégico Fortalecimiento del comercio, abasto y los servicios      Económico Se trabaja continuamente con los comercios fijos y semifijos para la mejora de ello  Darle prioridad al comercio local que externo  % Trimestral 50%       Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos  Dirección de Reglamentos y Espectáculos 
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.5 Impulso al Turismo Municipal Fortalecer la actividad turística municipal bajo una visión de desarrollo sostenible, integral, y socialmente respinsable, que favorezca la atracción de inversiones destinadas a generar infraestructura, promoción y servicios de calidad, así como al desarrollo del mercado interno y el ecoturismo. Actividades Incentivar al comercio local para la atracción de turismo en el municipio Eficiencia  De todas las gestiones realizadas para la atracción de turismo, este indicador medirá si las gestiones implementadas están dando resultados. (Número de gestión ejecutadas/número de gestiones realizadas)X100 % Trimestral 0 2   50% Ascendente Dirección de Turismo Dirección de Turismo
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Reducir la pobreza alimentaria a través de proteína de origen animal (huevo, carne), así como mejorar los ingresos de los productores y sus familias. Fin Entrega de aves de postura  Economía Gestiones realizadas  %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Anual 0% 50 100% 50% Descendente  Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería expedir documentos oficiales a productores ganaderos del municipio para la movilización de ganado dentro del estado de hidalgo. Actividades Guías de movilización de ganado  Calidad Mide el numero de guías realizadas para la movilización de ganado.  %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Trimestrla 49% 15 100% 30% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción.  Actividades expedición de constancias de productor  Calidad Expedición de Constancias de Productores agricola y ganadera  %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Trimestral 39% 200 100% 70% Descendente  Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería dar a los productores la constancia para los tramites que requieren para obtener apoyos federales y/o estatales que les permita impulsar de manera sostenida sus unidades de producción.  Actividades certificados ganaderos Calidad se proyectan 50 certificados ganaderos para productores de la región.  %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Trimestral 64% 0 0 0% Ascendente Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. Fin kilo x kilo en maíz hibrido mejorado  Economía Se solicitaron 98 has de maíz hibrido %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Anual 51% 183 100% 50% Descendente  Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 2. Ajacuba próspero y dinámico 2.6. Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Para incrementar los rendimientos de los diversos cultivos que se establecen en las regiones hidalguenses, se llevó a cabo la entrega del programa estatal “Kilo por kilo”, consistente en semillas de diversas especies. Fin kilo x kilo avena chihuahua Economía En semilla de avena chihuahua se solicitaron 200 has %=(no. De solicitudes ingresadas/no. De solicitudes aceptadas)*100 % Anual 0% 70 100% 50% Descendente  Dirección de desarrollo agropecuario y rural Dirección de desarrollo agropecuario y rural
2023 1er Trimestre 3. Ajacuba con Bienestar 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Actividades Apoyos sociales y funcionales Eficacia gestionar apoyos sociales y funcionales que sean utiles a la población. 
% Trimestral 70.00% Gestionar 77 apoyos economicos   70.00% ascendente DIF Municipal  Sistema DIF Municipal  (Trabajo Social ) 
2023 1er Trimestre 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Actividades "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios 
% Mensualmente 100.00% lograr entregar 435 dotaciones de despensa mensualmente    0.00% ascendente DIF Municipal  Sistema DIF Municipal  (programas alimentarios) 
2023 1er Trimestre 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Actividades "Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables con Discapacidad" Eficacia cumplir opurtunamente con la entrega de las dotaciones de despensa, en los domicilios de cada uno de los beneficiarios 
% Mensualmente 100.00% lograr entregar 72 dotaciones de despensa mensualmente    0.00% ascendente DIF Municipal  Sistema DIF Municipal  (programas alimentarios) 
2023 1er Trimestre 3.1. Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales. Actividades "Orientación alimentaria" Eficacia realizar las platicas en todas las escuelas del municipio en tiempo y forma asi mismo hacer un taller de comida saludable. 
% Trimestral 85.00% realizar 2 platicas mensuales y un taller    20.00% ascendente DIF Municipal  Sistema DIF Municipal  (programas alimentarios) 
2023 1er Trimestre 3. Ajacuba con Bienestar 3.2 Impulso a la Educación Coadyuvar en la impartición de servicios educativos, que garantice el acceso de la población en el municipio a recibir una educación en condiciones de calidad, igualdad y suficiencia. Fin Porcentaje de alumnos que realizan servicio social o prácticas Eficacia De todas las solicitudes registradas como unidad receptora, este indicador medirá cuantos alumnos serán asignados para hacer sus prácticas profesionales o servicio social (número de ingresos / número de solicitudes) X100 % Semestral 80% 11   100% ascendente Dirección  de educación  Dirección  de educación 
2023 1er Trimestre 3. Ajacuba con Bienestar 3.3 Gestión de la Salud Pública Facilitar la gestión y el acceso a la salud de la población en el muncipio con calidad y suficiencia, coadyuvando con los órdenes de gobierno estatal y federal en la detección y contención de enfermedades epidemiológicas y las capañas de atención a la salud pública. Propósito Apoyar a la ciudadanía con traslados gratuitos  Eficiencia Mide el numero de traslados que se realizan Número de personas que reciben traslados /número de traslados programados en el trimestre*100 % Trimestral 80% 400 800 10% ascendente Dirección de Salud Dirección de Salud
2023 1er Trimestre 3. Ajacuba con Bienestar 3.4 Fomentar el Deporte y la Recreación Incrementar los espacios deportivos el desarrollo de actividades que fomenten hábitos de cultura física y deportiva en la población del municipio. Actividades Porcentaje de deportistas xxx Calidad Del número de gestiones para la rehabilitación de áreas deportivas se medirán de acuerdo a las gestiones que se aprobarán en las diferentes dependencias de gobierno  El numero gestiones programadas/ gestiones recibidas  % Trimestral 25% 1 0 0% ascendente Dirección de Deporte Dirección de Deporte
2023 1er Trimestre 3. Ajacuba con Bienestar 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural  Promover, difundir la riqueza, el arte y el patrimonio matrial e inmaterial que posee el Municipio, proveer de sentido de identidad a los ajacubences, despertar el amor por nuestras raices para su crecimiento y posicionamiento sociocultural. Actividades Porcentaje de visitas guias Eficacia De todas las visitas programadas este indicador medirá cuantas visitas se realizaron (número de visitas realizadas/número de vistas programadas)X100 % Trimestral 180% 100   76% ascendente Dirección de Cultura Dirección de Cultura
2023 1er Trimestre 3.5 Fomentar el Patrimonio Cultural  Difundir la cultura del muncipio atraves de la participación de eventos culturales en el municipio y fuera de él. Actividades Porcentaje de eventos Eficacia De todos los eventos programados e invitados, este indicador medirá realizados y participado (número de eventos culturales realizados/número de eventos culturales programados) X 100 % Trimestral 283% 3   100% ascendente Dirección de Cultura Dirección de Cultura
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.1 Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la poblaciónen estrategias de vigilancia ciudadana. Fin Tasa de variación de la prevalencia delictiva Eficacia Medir la tasa de prevalencia delictiva en el municipio de Ajacuba TPVD (ENVIPE N) % Anual 100% 100% 75% 100% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales. Propósito Porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con sueldos competitivos ($10,000 mensuales) o más para el personal operativo, considerando grados y comisiones PEFSC:=(NESC/TEF)*100 % Anual 80% 100% 50% 80% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza Componente Porcentaje del estado de fuerza capacitado Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza en el municipio con respecto a la totalidad del estado de fuerza PEFC(NEC/TEF)*100 % Semestral 50% 100% 65% 50% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado Actividades Porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional Eficacia Medir el porcentaje de cursos de capacitación validados ante el sistema nacional con respecto del total de cursos de capacitación a impartirse en el estado PCCV=(CCV/CCPI)*100 % Trimestral 50% 100% 100% 80% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respecto a la totalidad del estado de fuerza Componente Porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con controles de confianza aprobados con respectoa a la totalidad del estado de fuerza PEFCC=(NECCA/TEF)*100 % Semestral 90% 100% 100% 100% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente Componente Porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con evaluaciones respecto a la totalidad existente PEFE=(NEE/TEF)*100 % Semestral 90% 100% 100% 100% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados Componente Porcentaje de personal contratado Eficacia Medir el porcentaje de personal contratado respecto a los programados PPC=(NEC/EPC)*100 % Semestral 50% 100% 65% 50% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto a la estado de fuerza Componente Porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial Eficacia Medir el porcentaje del estado de fuerza con equipamiento policial respecto al estado de fuerza PEFEP=(NEEP/TEF)*100 % Semestral 80% 100% 90% 80% ascendente Plan Estatal de Desarrollo Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
2023 1er Trimestre 4. Ajacuba Seguro con Paz Social 4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobiern del Etado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive. Actividad impulso a la proteccion civil municipal  eficiencia   profesionalizacion del personal  para hacer mas eficiente y eficaz la atencion por parte de proteccion civil y bomberos del municipio y  asi tengamos una poblacion mas segura  cursos otorgados / cursos programados por cien % Trimestral 100% 10 3 25% ascendente  proteccion civil y bomberos Protección Civil y Bomberos 
2023 1er Trimestre 5. Ajacuba Con Desarrollo Sostenible 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                                  Ordenamiento Territorial-Ecológico Preservar el medio ambiente en el municipio, así como conservar áreas protegidas. Componente Ordenamiento Eficiencia Control de Zona Urbana              N/A % Anual 60% 90%   20% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Dirección de Ecología Municipal
2023 1er Trimestre 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                         Reforestación "Ajacuba Verde" Combatir al cambio climático mediante acciones de la ciudadanía hacia el medio ambiente; reforestando áreas verdes, parques y lugares publicos. Componente Reforestación Eficiencia Áreas verdes (No. De arboles plantados/Total de arboles)*100 % Anual 70% 100%   25% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Dirección de Ecología Municipal
2023 1er Trimestre 5.1 Protección del medio ambiente en el municipio                                                    Campaña "Ajacuba Limipo" Informar ae invitar a la ciudadanía de tener nuestras viviendas, calles y lugares públicos limpios; inculcar el cuidado y cultura ecologica en el municipio. Componente Limpíeza de áreas Eficiencia Cultura Ecológica Cuidadana N/A % Anual 65% 80%   30% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Dirección de Ecología Municipal
2023 1er Trimestre 5. Ajacuba Con Desarrollo Sostenible 5.2 Transporte público municipal.   Mejorar el transporte público al interior del municipio mediante una efectiva coordinación con el gobierno del estado y la iniciativa privada. Estratégico Transporte público municipal  Económico Impulsar el transporte público para la ayuda a la ciudadanía y el incremento económico para el municipio Visitas realizadas / visitas programadas  % Trimestral 75%       Ascendente Dirección de Reglamentos y espectáculos  Reglamentos y Espectáculos 
203 1er Trimestre 5. Ajacuba Con Desarrollo Sostenible 5.3 ampliar las comunicaciones digitales y terrestres de forma inclusiva NO APLICA
2023 1er Trimestre 5. Ajacuba Con Desarrollo Sostenible 5.4 Desarrollo urbano y Obra Pública municipal sostenible Crear una política ambiental, logrando un equilibrio entre el desarrollo social y economico.  Impulsar y proponer la movilidad  dentro del desarrollo urbano como política pública estableciendo su relación con la forma urbana como un elemento fundamental para facilitar la movilidad y lograr tener un crecimiento significativo en el municipio.  Nivel Propósito Desarrollo urbano y Obra pública municipal sostenible Eficiencia Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana. TS=Total de solicitudes ingresadas al área de obras publicas.
TPV=  Total de proyectos validados
(TS/TPV)x100
 % Anual 70% Planeación: 100%
Ejecución: 100%
   Planeación:60%
Ejecución: 0%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación.  Obras Públicas y Planeacion. 
2023 1er Trimestre 5. Ajacuba Con Desarrollo Sostenible 5.5 Vivienda Digna Abastecer a la mayor parte de nuestra población con una vivienda digna que cuente con los servicios básicos;  que tengan una vida digna  y decorosa, para así reducir la brecha de desigualdad .   Nivel Propósito Vivienda digna Eficiencia Facilitar las condiciones de acceso y mejoramiento de una vivienda digna para la población del municipio. VCSB= Viviendas que disponen de servicio basico.  VNSB=Viviendas que no disponen servicio basico.       (VCSB/VNSB) X 100 % Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución: 100%
   Planeación:60%
Ejecución:0%		 Ascendente INEGI, Censo del año 2020 y Obras Publicas y Planeación.  Obras Públicas y Planeacion. 
2023 1er Trimestre 6. Ajacuba Humano e Igualitario 6.1 Igualdad de Género  Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo, con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos, impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, asi como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio. Componente Atención contra la violencia de género calidad Es creado para salvaguaradr los derechos y las grantías de las mujeres que sufren de violencia de género, a través de la orientación objetiva, dando seguimiento apoyandose de las áreas que estan legalmente autorizadas para ajecutar acción legar en contra de los aresores, salvaguardando su integridad física y emocional. Platicas, Talleres, conferencias programadas / platicas, talleres, conferencias realizadas  % Trimestral  166% 0 0 0% Ascendente  atención diaria y cpacitaciones contsnates por parte del Instituto Hidalguense de las Mujeres Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres
20223 1er Trimestre 6. Ajacuba Humano e Igualitario 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Tematica Embarazo en Niña y Adolescentes. Calidad
Generar y promover acciones para fortalecer en niñas, niños y adolescentes, los factores de protección y estilos de vida saludables para prevenir el embarazo en edades tempranas.
% Trimestral  33% Impartir 12 platicas trimestrales    0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Explotacion Sexual Infantil  Eficacia Prevención de la Explotación Sexual Infantil y Trata de Personas ,Promover acciones preventivas y dirigidas a Niñas, Niños y Adolescentes en riesgo de explotación sexual y Trata de Personas, a través de la generación de herramientas metodológicas, sistemas de información, la profesionalización y asesoría del personal requerida.
% Trimestral  50% Impartir 12 platicas trimestrales    0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Promoción del buen trato eficiencia Fomentar relaciones afirmativas y la convivencia positiva de niñas, niños y adolescentes con la familia, grupo de pares, la escuela y la comunidad, mediante el fortalecimiento de las habilidades y conductas protectoras de Buen Trato que les prevenga caer en situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los derechos humanos
% Trimestral  100% Impartir 12 platicas trimestrales    0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Participación infantil  Calidad Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes: Participación Infantil Contribuir a cimentar una cultura de respeto, tolerancia y protección de niñas, niños y adolescentes a través de la promoción, del conocimiento y la aplicación de sus derechos. 
% Trimestral  29.00% Impartir 12 sesiones  trimestrales    0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Trabajo infantil  Calidad
Prevenir el trabajo infantil con la participación de los tres órdenes de Gobierno, Organismos Internacionales y de la Sociedad Civil por medio de la promoción de redes comunitarias, el fortalecimiento de las capacidades familiares e individuales y la revaloración de la escuela como generadora de capacidades
% Trimestral  45.00% Impartir 12 pláticas trimestrales    100.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Prevención del abuso sexual  Calidad
Desarrollar acciones educativo-preventivas, dirigidas a los adultos, las familias y el contexto social y comunitario que contribuya a la prevención del abuso sexual a niñas, niños y adolescentes.
% Trimestral  0.00% Impartir 20 pláticas trimestrales    0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (P.A.M.A.R) 
20223 1er Trimestre 6.2. Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos
 que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.		 Actividad Visitas de investigación social eficacia Trabajar de manera interdisciplinaria con las áreas de apoyo jurídico y trabajo, realizando visitas de investigación social y monitoreo para la solución de carpetas de investigación y rstitucion de derechos de NNA.
% Trimestral  85.00% Realizar 60 visitas de investigación social    21.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (Psicología) 
2023 1er Trimestre 6. Ajacuba Humano e Igualitario 6.3 ciencia, tecnología e innovación NO APLICA
2023 1er Trimestre 6. Ajacuba Humano e Igualitario 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Actividad Pensión para el bienestar de las y los adultos mayores Calidad Entregar eficientemente el apoyo económico a la población inscrita al programa.
% Trimestral 100% Apoyar en la entrega bimestral del apoyo economico   17.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (adulto mayor) 
2023 1er Trimestre 6.4. Reducción de las desigualdades y la vulnerabilidad Impulsar una política pública de atención integral, incluyente y solidaria a la población susceptible a enfrentar condiciones
 de desigualdad y vulnerabilidad social o económica.		 Actividad Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo Calidad Cumplir con la ingesta del 25% para evitar la obesidad o desnutriciòn de los beneficiarios
% Trimestral 0.00% brindar dotación almentaria a los alumnos de la institución educativa en la cual se localiza el esapcio de alimentaciòn Por la pandemia derivada al COVID-19 los EAEyD se mantienen cerrados, por lo cual no se adaptan las metas a la nueva normalidad de las clases virtuales. 0.00% ascendente DIF MUNICIPAL Sistema DIF Municipal  (programas alimentarios) 
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.1 Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas. Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. Propósito  Calles y vialidades mejoradas y centradas en las necesidades de las personas Eficiencia Coordinar la mejora y mantenimiento de calles y vialidades en el municipio con calidad y suficiencia, a fin de contribuir al bienestar y la mejora de la calidad de vida de la población. TCSR=Total de calles sin revestimiento.
TPV=  Total de proyectos validados
(TCSR/TPV)x100		 % Anual 80% Planeación: 100%
Ejecución: 100%
   Planeación:60%
Ejecución:0%		 Ascendente Obras Publicas y Planeación.  Obras Públicas y Planeacion. 
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.2 Mejora en la prestación del servicio de agua potable Proporcionar los servicios de agua potable en forma eficaz, oportuna y suficiente a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. Propósito Cronograma de actividades  Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas a las que se provee el servicio= Viviendas sin servicio de agua potable) % Trimestral 100% 100% 90% 90% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.3 Mejora en la prestación del servicio de drenaje y alcantarillado sanitario Ampliar la cobertura en el servicio de drenaje en viviendas particulares y alcntarillado en arterias viales para la conduccion de aguas residuales y pluviales, así como garantizar el tratamiento de las aguas residuales para su debida utilización, a fin de reducir la ontaminación al medio ambiente. Actividad Cronograma de actividades  Eficacia, eficiencia, calidad Trabajar bajo la estrategia y linea de accion establecida. (Total de viviendas - Total de viviendas con drenaje= Viviendas sin drenaje) % Trimestral 85% 100% 85% 85% Ascendente Comisión de Agua y Saneamiento del Municipio de Ajacuba Dirección General de la Comisión de Agua y Sanemiento del Municipio de Ajacuba
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.4 Servicio de limpia eficiente y sostenible Garantizar la cobertura y continuidad eficiente del servicio de limpia, con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos. Actividad Garantizar Cobertura y Continuidad. Eficiencia. Con una buen programacion en las actividades y la correcta aplicación de los recursos humanos, finacieros y tecnicos, se lograra tener tener vialidades, espacios publicos y de recreacion, libres de residuos. Número de trazos carreteros/números de trazos carreteros atendidos*100, % Trimestral. 50% 100%   100% Ascendente servicios publicos Servicios Públicos 
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET. 5 Manejo sostenible de residuos sólidos Coordinar la recolección, traslado, tratamiento y disposición dfinal de residuos sólidos de forma sostenible con calidad, eficiencia y suficiencia en el municipio.  Componente Recolección de RSU Eficiencia Recolacción de Residuos Sólidos Urbanos Toneladas por Mes Toneladas Trimestral 100% 100%   25% Ascendente Plan de Desarrollo Municipal Plan de Desarrollo Municipal del Área de Ecología Dirección de Ecología Municipal
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET. 6 Manejo integral y sostenible de parques y jardines Mejorar la imagen del municipio mediante el mantenimiento y retauración adecuada de los espacios públicos destinados a la convivencia social y a la recreación. Actividad Conservación y Mantenimiento de Espacios Publicos. Eficiencia. Para incentivar las actividades recreativas y deportivas se requiere de espacios públicos con una imagen verde y limpia para así poder participe a los diferentes sectores de la población. Número de parques y jardines/parques y jardines intervenidos*100, % Trimestral. 40% 100%   0% Ascendente servicios publicos Servicios Públicos 
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET. Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible  Aplicar, rehabilitaciíon y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público en todas las colonias y comunidades del municipio. Actividad Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Luminarias. Eficiencia. Contar con un buen alumbrado público en vialidades, parques, espacios públicos, genera un sentido de seguridad en la población. Total de luminarias instaladas en el municipio/reparaciones realizadas*100, % Trimestral. 4% 2414   0% Ascendente servicios publicos Servicios Públicos
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET. 8 Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Coordinar y regular el abasto a nivel local, proporcionando la infraestructura y organización necesaria para una comercialización adecuada de los productos básicos para la alimentación familiar, así como dar mantenimiento a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos  Estratégico Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Económico Mantener buena comunicación con todo tipo de comerciante para trabajar en equipo e incrementar el comercio local  Visitas personales al comercio semifijo % Trimestral. 100%       Ascendente Dirección de Reglamentos y Espectáculos Reglamentos y Espectáculos
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.9 certificación del rastro municipal NO APLICA
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.10 mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el srvicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente Propósito Mejora en la prestación del servicio de energía eléctrica Eficiencia Proporcionar el servicio de energía eléctrica a la población del municipio, así como reducir el déficit en el servicio, preservando las fuentes naturales y el medio ambiente. TCSR=Total de calles sin servicio de electrifficacion.
TPV=  Total de proyectoS
(TCSE /TPV)x100		 % Anual 100% Planeación: 100%
Ejecución:100%
   Planeación:60%
Ejecució:0%
 Ascendente Obras Publicas y Planeación.  Obras Puúblicas y Planeacion. 
2023 1er Trimestre ET. Servicios Públicos Municipales Integrales y Sostenibles ET.11 mejora en viviendas sin chimenea cuando usan leña o carbón para cocinar Garantizar instalaciones adecuadas en viviendas con el fin de reducir enfermedade crónicas Propósito Porcentaje de beneficiarios Eficacia De todos los integrantes del grupo de desarrollo, este indicador medirá cuentos integrantes serán beneficiados (Número de beneficiarios del grupo de desarrollo/número de integrantes del grupo de desarrollo) x100 % Anual 0 0 0 0% Ascendente Programa de bienestar y comunitario  Sistema DIF